Recrutement

Pendant tout le process de recrutement, je représente votre organisation, ce qui implique de pouvoir parler de vous, votre projet, vos produits ou services. La compréhension parfaite de vos enjeux stratégiques, modes de fonctionnement, valeurs d'entreprise et attentes sur le poste est primordiale pour viser juste dès le début.
Ce temps d'échange permet de définir le profil recherché, les atouts du projet, de prendre en compte les difficultés liées à une expertise ou la réalité du marché, de poser les contraintes de confidentialité.

Au-delà des outils performants de recherche indispensables, une approche méthodique permet de détecter des candidat(e)s potentiel(le)s de manière ciblée. L’enjeux est de donner envie aux personnes contactées d’aller plus loin dans l’étude d’une opportunité qui se veut attractive, sans pour autant dénaturer la réalité du poste proposé, et dans le respect de la confidentialité.

Si valider les expériences, les compétences techniques, est indispensable, une importance particulière est aussi donnée aux échanges avec les candidat(e)s, à leurs motivations, leur style comportemental, leurs aptitudes, … Le «mouton à cinq pattes» existe rarement, certaines compétences sont rares.
Evaluer c'est aussi de déceler des talents qui pourront faire la différence par leur personnalité, oser proposer des alternatives et des profils «out of the box» parce qu'on y crois.

Accompagner et conseiller les candidat(e)s et l’entreprise qui recrute tout au long du process jusqu’à la période d’intégration, voir au-delà… dans une relation basée sur la confiance et la franchise. Prendre le temps de promouvoir un(e) candidat(e) auprès de vous, de débriefer les entretiens, de réfléchir à votre problématique est primordial pour moi.

Loin d’une approche froide et sans considération, Hum&Co porte dans ses valeurs des relations plus humanisées.
Cela passe par le respect de chacun, dont les candidat(e)s qui ont besoin de réponses, même négatives, de feedback sur leur candidature et entretiens.